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近日，公司組織召開(kāi)2025年第二季度債權(quán)管理專題會(huì)議，系統(tǒng)部署下一階段債權(quán)清收工作重點(diǎn)。公司黨委副書記、副總經(jīng)理呂遠(yuǎn)出席會(huì)議，公司項(xiàng)目管理中心、財(cái)務(wù)管理部、審計(jì)風(fēng)控部負(fù)責(zé)人，所屬各單位主要負(fù)責(zé)人及決算責(zé)任人參會(huì)。

會(huì)議聽(tīng)取了清算辦、清收辦、清欠辦關(guān)于完工項(xiàng)目決算外審進(jìn)展、債權(quán)回收情況及賬款清理工作的專項(xiàng)通報(bào)。針對(duì)通報(bào)反映的問(wèn)題，各決算責(zé)任單位進(jìn)行了回復(fù)并作專項(xiàng)匯報(bào)。會(huì)議聚焦不同類型項(xiàng)目特點(diǎn)，集思廣益，制定了差異化的債權(quán)清收策略，為精準(zhǔn)高效推進(jìn)后續(xù)工作理清了思路。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前債權(quán)管理工作已進(jìn)入攻堅(jiān)階段，必須采取有力措施，力求取得突破性進(jìn)展。會(huì)議要求，一是強(qiáng)化決算外審責(zé)任落實(shí)。壓緊壓實(shí)各級(jí)決算外審責(zé)任，堅(jiān)決杜絕“老好人”思想，確保審計(jì)工作嚴(yán)肅、客觀、有效。二是發(fā)揚(yáng)釘釘子精神。緊盯目標(biāo)，迎難而上，多措并舉，全力推進(jìn)債權(quán)回收。三是拓寬決算推進(jìn)渠道。積極創(chuàng)新方式方法，多渠道加快項(xiàng)目決算進(jìn)程，探索通過(guò)協(xié)助融資、擔(dān)保融資等途徑解決難點(diǎn)問(wèn)題。四是規(guī)范變更簽證管理。嚴(yán)格履行“上道變更不審批，下道變更不施工”，從源頭控制風(fēng)險(xiǎn)。五是剛性執(zhí)行“以收定支”原則。建立健全項(xiàng)目資金自平衡臺(tái)賬，確保資金鏈安全可控。

本次會(huì)議的召開(kāi)，進(jìn)一步明確了債權(quán)管理工作的緊迫性和重點(diǎn)方向，為公司清收清欠、防范風(fēng)險(xiǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。（文/孫峰）