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自集團(tuán)制度學(xué)習(xí)啟動(dòng)以來，公司所屬各單位持續(xù)推進(jìn)制度宣貫深入化、常態(tài)化。通過分層級、多輪次的專題學(xué)習(xí)與研討，全員逐步深化對制度的理解，并將“學(xué)、懂、用、守”的要求有機(jī)融入日常工作，有效構(gòu)筑起遵章守紀(jì)、規(guī)范操作的長效機(jī)制，持續(xù)夯實(shí)公司規(guī)范化、精細(xì)化管理的基礎(chǔ)。

第一公路工程公司

為強(qiáng)化集團(tuán)制度執(zhí)行，推動(dòng)管理要求有效落地，第一公路工程公司組織機(jī)關(guān)及各項(xiàng)目部系統(tǒng)開展集團(tuán)制度學(xué)習(xí)宣貫活動(dòng)。會(huì)議集中學(xué)習(xí)了《項(xiàng)目部工作人員行為規(guī)范》等集團(tuán)重要制度文件，通過系統(tǒng)解讀與條文闡釋，進(jìn)一步加深了參會(huì)人員對制度的理解，增強(qiáng)了規(guī)范履職與執(zhí)行能力。會(huì)議聚焦三個(gè)“堅(jiān)持”，對制度落實(shí)提出要求：堅(jiān)持以上率下，確保全員覆蓋；堅(jiān)持深學(xué)細(xì)悟，強(qiáng)化內(nèi)控執(zhí)行；堅(jiān)持學(xué)考互促，推動(dòng)成果轉(zhuǎn)化，務(wù)求制度學(xué)習(xí)落到實(shí)處、取得實(shí)效。

第二公路工程公司

為落實(shí)集團(tuán)黨委部署，強(qiáng)化制度執(zhí)行，第二公路工程公司召開集團(tuán)制度專題學(xué)習(xí)會(huì)。會(huì)議聚焦成本、安全、物資、質(zhì)量、廉潔等項(xiàng)目管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)，對《項(xiàng)目部工作人員行為規(guī)范》等制度進(jìn)行了系統(tǒng)解讀。相關(guān)部門逐條領(lǐng)學(xué)，既闡明制度背景，也講清執(zhí)行要點(diǎn)，幫助職工準(zhǔn)確把握制度內(nèi)涵。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，學(xué)習(xí)是基礎(chǔ)，關(guān)鍵在落實(shí)。各項(xiàng)目部要以學(xué)促干，將制度要求轉(zhuǎn)化為規(guī)范流程和管理自覺；全體職工要踐行集團(tuán)“誠信共贏、卓越創(chuàng)新、忠誠擔(dān)當(dāng)、敬業(yè)清正”的核心價(jià)值觀，嚴(yán)格過程管理，加強(qiáng)前期策劃，規(guī)范分包行為，確保各項(xiàng)工作有效落地。

市政工程公司

為貫徹落實(shí)集團(tuán)與公司決策部署，增強(qiáng)員工規(guī)矩意識(shí)和責(zé)任擔(dān)當(dāng)，市政工程公司近期圍繞“學(xué)制度、懂規(guī)章、守紀(jì)律、強(qiáng)執(zhí)行”主題，全面組織開展集團(tuán)制度學(xué)習(xí)活動(dòng)。本次學(xué)習(xí)聚焦集團(tuán)2025年制度體系，涵蓋項(xiàng)目管理、安全生產(chǎn)、技術(shù)質(zhì)量、物資采購及廉潔教育等重點(diǎn)內(nèi)容。通過集中研讀、要點(diǎn)記錄與合規(guī)研討，員工進(jìn)一步理解制度內(nèi)涵，推動(dòng)學(xué)習(xí)內(nèi)容與實(shí)際工作深度融合。