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自集團制度學習啟動以來，公司所屬各單位持續(xù)推進制度宣貫深入化、常態(tài)化。通過分層級、多輪次的專題學習與研討，全員逐步深化對制度的理解，并將“學、懂、用、守”的要求有機融入日常工作，有效構(gòu)筑起遵章守紀、規(guī)范操作的長效機制，持續(xù)夯實公司規(guī)范化、精細化管理的基礎(chǔ)。

港航工程公司

為推進集團制度有效落實，全面提升精細化管理水平，港航工程公司積極組織機關(guān)及各項目部開展制度學習活動，學習聚焦安全質(zhì)量、合同成本、物資采購等重點領(lǐng)域的規(guī)章制度，與會人員結(jié)合崗位實際展開交流，深入探討如何將制度條文轉(zhuǎn)化為具體工作中的行為規(guī)范與操作指南。為確保全員覆蓋、全面掌握，分公司靈活運用“三會一課”、周例會及生產(chǎn)推進會等多種形式，持續(xù)加強制度宣貫。為營造濃厚學習氛圍，各項目部在會議室、辦公區(qū)等公共區(qū)域張貼《項目部工作人員行為規(guī)范》等文件，并通過線上工作群定期推送制度內(nèi)容，引導員工利用碎片時間開展常態(tài)化自主學習，進一步鞏固學習成效，為制度落地和管理效能提升奠定基礎(chǔ)。

水利建筑工程公司

為貫徹落實集團和公司決策部署及相關(guān)會議要求，增強全員對集團管理制度的理解，提升規(guī)范管理水平，水利建筑工程公司召開集團管理制度專題學習會。會上集中學習了《關(guān)于建立常態(tài)化學習機制加強集團制度宣貫的通知》《項目部工作人員行為規(guī)范》等集團制度文件，進一步營造全員遵制度、學制度、用制度的良好氛圍。會議要求，全體職工應(yīng)深刻認識嚴格執(zhí)行集團制度對提升項目管理、降低成本、增強企業(yè)競爭力的重要意義，并在日常工作中嚴格遵守各項規(guī)章制度，確保管理工作規(guī)范高效開展。

設(shè)備新材料公司

為進一步強化集團各項制度文件的有效落地與執(zhí)行，規(guī)范工作行為，設(shè)備新材料公司組織召開了集團制度專題宣貫會，公司全體職工參加會議。會上，系統(tǒng)解讀了集團安全管理和招標管理相關(guān)制度內(nèi)容，重點圍繞制度的核心條款與執(zhí)行要點展開講解，幫助職工精準把握制度內(nèi)涵與具體要求，切實增強全員安全責任意識和合規(guī)操作意識，為制度落地執(zhí)行打下堅實基礎(chǔ)。會議提出，公司依托周例會將制度學習納入常態(tài)化工作，持續(xù)鞏固和深化職工對管理制度的理解與執(zhí)行力，進一步夯實管理基礎(chǔ)，為公司的穩(wěn)健運營和高質(zhì)量發(fā)展提供堅實的制度保障。