11月19日，公司外部董事項(xiàng)炳泉、王世標(biāo)、王軍一行赴蕪湖市城區(qū)管網(wǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)項(xiàng)目、G4222和襄高速項(xiàng)目開展調(diào)研指導(dǎo)。公司黨委委員、副總經(jīng)理朱小敏及相關(guān)單位有關(guān)人員參加調(diào)研。
外部董事一行深入項(xiàng)目施工現(xiàn)場，詳細(xì)了解項(xiàng)目工程進(jìn)度、質(zhì)量管控等情況，聽取項(xiàng)目負(fù)責(zé)人關(guān)于安全環(huán)保施工、項(xiàng)目過程管理、資金支付等方面的匯報(bào)并提出要求：一要壓實(shí)安全責(zé)任主體，始終緊繃安全生產(chǎn)弦，強(qiáng)化全員安全風(fēng)險(xiǎn)防范意識；二要深化全過程管控，嚴(yán)控項(xiàng)目成本，推動項(xiàng)目精益化管理水平提升；三要全力推進(jìn)工程進(jìn)度，優(yōu)化資源配置，確保項(xiàng)目各項(xiàng)節(jié)點(diǎn)按期達(dá)成；四要強(qiáng)化現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理，嚴(yán)守工程質(zhì)量紅線，著力打造精品示范工程；五要加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，完善“引才、用才、留才”機(jī)制，構(gòu)建高素質(zhì)專業(yè)化項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)。（文/彭勃）
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