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近日，公司黨委書記、董事長錢葉琳帶隊赴S20、G330開展項目調(diào)研工作。

錢葉琳一行深入項目現(xiàn)場，仔細(xì)查看安全生產(chǎn)狀況，詳細(xì)了解施工進度，重點詢問質(zhì)量管控情況，認(rèn)真聽取項目負(fù)責(zé)人匯報關(guān)于項目存在的難點、堵點。

錢葉琳強調(diào)，公司要加大對在建重點項目協(xié)調(diào)力度，加快流程審批，加強資源統(tǒng)籌，高效推進各項生產(chǎn)任務(wù)。

錢葉琳要求，一是嚴(yán)守安全底線，壓實各方責(zé)任，聚焦重大風(fēng)險點，加大隱患排查力度，強化安全培訓(xùn)，完善項目應(yīng)急體系。二是嚴(yán)控工程質(zhì)量，細(xì)化施工管理，嚴(yán)格原材料進場檢驗，對關(guān)鍵工序做到旁站監(jiān)督，確保符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。三是嚴(yán)把成本紅線，強化精細(xì)管理，落實集團、公司成本管理要求，嚴(yán)禁“跑冒滴漏”，進一步提升項目盈利水平。四是要做好人才隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮“傳幫帶”作用，鍛造一批能打硬仗、作風(fēng)優(yōu)良的復(fù)合型管理人才，持續(xù)為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻人才力量。（文/李自宏）