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今年以來，水利建筑工程公司聚焦打好“重點(diǎn)民生品質(zhì)提升攻堅戰(zhàn)”，扎實(shí)推進(jìn)蚌山區(qū)生活小區(qū)管網(wǎng)提升改造項目，路面破除、土方、溝槽開挖、基坑支護(hù)、管道鋪設(shè)、管道回填、道路工程等施工內(nèi)容有序開展，實(shí)現(xiàn)雨污分流，提升小區(qū)排澇功能，改善人居環(huán)境，提升百余個小區(qū)人民群眾的幸福感。

在蚌山區(qū)生活小區(qū)管網(wǎng)提升改造項目建設(shè)現(xiàn)場，工人們頂著烈日揮汗如雨，正緊鑼密鼓地投身施工、爭搶進(jìn)度，現(xiàn)場一派繁忙景象。工人們熟練操作著各類機(jī)械設(shè)備，道路挖補(bǔ)、管道鋪設(shè)等工序有條不紊地進(jìn)行，全力保障項目按計劃高效推進(jìn)。

攻堅克難 保障施工進(jìn)度

項目團(tuán)隊面對“百區(qū)作戰(zhàn)”的復(fù)雜局面，創(chuàng)新推行“網(wǎng)格化作戰(zhàn)+錯峰施工”模式。將百余小區(qū)劃分為若干個施工片區(qū)，每個片區(qū)配備專屬負(fù)責(zé)人。項目高峰期同時開啟40個施工面，用高效履約詮釋“民生工程不等閑”。針對老舊小區(qū)地下管線錯綜復(fù)雜的難點(diǎn)，項目采用“人工探測+智能檢測”雙保險方案，盡可能減少地下管線的損壞，保障施工進(jìn)展順利進(jìn)行。

筑牢防線 堅實(shí)安全管理

面對小區(qū)內(nèi)老人小孩多、施工環(huán)境復(fù)雜的特點(diǎn)，項目構(gòu)建起“人防+物防”的安全防線。在每個施工點(diǎn)設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)化防護(hù)圍擋，發(fā)放安全宣傳手冊，張貼施工告知書；由專職安全員、技術(shù)人員、班組網(wǎng)格員組成的聯(lián)合巡查隊，每日實(shí)行“晨會交底、白天夜間巡查、晚上復(fù)盤”的三查反饋機(jī)制，能夠動態(tài)監(jiān)控所有施工面的情況，全方位守護(hù)施工人員及周邊居民的安全。

夯實(shí)基礎(chǔ) 強(qiáng)化質(zhì)量管控

項目建立從材料進(jìn)場到竣工驗收的全鏈條質(zhì)量管理體系。對管材、井蓋等關(guān)鍵材料實(shí)行“雙檢制”，項目部自檢并聯(lián)合第三方檢測機(jī)構(gòu)開展抽樣檢測，杜絕不合格材料進(jìn)場使用。針對施工特點(diǎn)建立質(zhì)量通病清單，定期組織質(zhì)量檢查，保障每一道工序的合格銜接，用匠心鑄就民生工程質(zhì)量。

開源節(jié)流 降低施工成本

項目團(tuán)隊堅持“精打細(xì)算、開源節(jié)流”原則，前期成本策劃中，在滿足公司、集團(tuán)、業(yè)主標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求前提下，實(shí)行租賃辦公，降低了臨建成本；前期項目策劃發(fā)現(xiàn)超薄瀝青存在成本虧損風(fēng)險，為實(shí)現(xiàn)項目效益優(yōu)化，經(jīng)與各相關(guān)單位反復(fù)溝通，最終將超薄瀝青調(diào)整為普通瀝青方案，成功化解了潛在的虧損隱患；此外，項目采用大班組模式，通過集中人力、機(jī)械設(shè)備和材料資源，統(tǒng)一調(diào)度管理，規(guī)?；┕ぃ瑴p少了重復(fù)性資源投入和工序銜接的浪費(fèi)，進(jìn)一步優(yōu)化了成本。

蚌山區(qū)生活小區(qū)管網(wǎng)提升改造項目建設(shè)的“火熱”推進(jìn)，不僅解決了排水不暢等問題，更彰顯了民生工程的溫度與力度。項目團(tuán)隊將以此為新起點(diǎn)，持續(xù)踐行“人民城市人民建，人民城市為人民”的理念，為改善人居環(huán)境、提升城市社區(qū)品質(zhì)貢獻(xiàn)更多力量。（圖/李惟恬 文/李惟恬 黃露露）